Al arder alimentarían un fuego que siempre resultaría confortable, por muy intenso escalofrío que nos hayan provocado en el momento de sentirlas.

Un fuego que lograría calentar cualquier noche en la que solos, acompañados o solos pero en compañía, necesitemos burlar, con casi desesperación, un frío que se niegue a entender indirectas en forma de abrigo.

La seguridad que te da la experiencia, levantarse y mantenerse firme después de cometer un error, no esperar nada y conseguir algo que realmente importa, ver cosas que otros no ven o quieren ver, ganar al menos una batalla al tiempo y enfrentarte sin aceptar una derrota a la incertidumbre, a tu orgullo, ver una sonrisa de alguien que desea ver la tuya a pesar de que tú no sueles sonreír, no haber dado cuartel a tu ignorancia o a la opinión fácil que haya salido por tu boca o a las primeras impresiones que disfrazan la oportunidad de cometer un error o acertar aprendiendo de ello, no haberte limitado ni dormido ni cedido, haber salido de los raíles trazados por un sistema que ha caído, raíles soldados a nuestras conciencias y miedos, seguir caminando mientras el camino nos da la bienvenida con agujeros, grietas y trampas, saber por qué sigues caminando en la dirección en la que caminas, saber que no estás solo y si lo estás, que nada va a pararte, estar preparado para enfrentarte con uñas y dientes al próximo puñetazo y saber que no cederás, siendo un loco, siendo un aparente iluso, siendo feliz, siendo libre.

Hay cosas por las que merece la pena morir viviendo.

Readitlater no me convence porque te obliga a usar sus herramientas o interfaz para guardar los enlaces que quieres leer luego.

Lo que yo propongo es desarrollar un cliente que consuma las apis de los servicios que la gente ya está usando, para no crearle esfuerzos adicionales y sobre todo para no reinventar la rueda.

Por ejemplo, trunk.ly te extrae automáticamente cada enlace que publicas en twitter, en cada RT o actualización. Sin embargo no te guarda los que tienes en favoritos.

Como producto mínimo o una primera fase, sería hacer lo mismo que hace trunk.ly pero añadiendo enlaces de Facebook, los que marcamos como favoritos en Google Reader y que parece que se van a quedar en el olvido tras hacerlo, los de delicious, nuestros favoritos en Flickr, nuestros favoritos en Stackoverflow, los proyectos que seguimos en github y el resto de herramientas online que utilizamos.

Podría también permitirte subir logs de conversaciones de messenger o skype para extraer los enlaces.

Adicionalmente debería poder reconocer tags en descripciones indicados como el carácter #, tener un buen sistema de búsqueda y también tener en cuenta la zona horaria del usuario a la hora de actualizar los datos.

Más adelante se podría complicar más, haciéndolo social, con sistemas de recomendaciones y esas cosas que hacen que una herramienta útil enganche. Evidentemente también crear clientes y las herramientas para guardar directamente en el servicio, pero esto después de comprobar si el producto mínimo funciona.

A priori no le veo por ningún sitio rentabilidad de verdad o un modelo de negocio no relacionado con publicidad, y más si se lanza al mercado español, pero creo que podría ser una herramienta útil, quizá un valor añadido si tenéis ya alguna herramienta de productividad desarrollada.

Soy una persona que hasta hace unos cuatro años, daba mucha importancia a la experiencia y conocimientos técnicos casi en exclusiva, llegando a descuidar temas muy transcendentes y realmente útiles para llegar a conseguir lo que de verdad queremos en esta vida.

Afortunadamente en el mundo tecnológico el inglés está presente en casi cualquier recurso que necesites para avanzar en conocimiento. Sin embargo, hablarlo o estar acostumbrado a escucharlo es ya otro tema.

Por suerte también, para los que nos gustan las series de televisión, en especial las series o películas geek, en España no tenemos los mejores dobladores precisamente, por lo que nos empuja a los que realmente nos gustan estas cosas a escuchar las expresiones originales de los actores.

A pesar de todo esto, sigo viendo que no llegamos a darle la importancia que se merece. Sabemos que es importante, pero no lo priorizamos. Yo hoy en día valoro más mejorar mi inglés que mejorar mis conocimientos técnicos.

Volviendo a España, en este país tenemos un mercado muy pequeño y un número reducido de personas que pueden llegar a dar importancia a las mismas cosas que podemos considerar importantes cada uno de nosotros. Esto hace que estemos en desventaja con otra persona que se encuentre en un país en el que se habla inglés de forma nativa y en la que además, exista más población. Y por si esto no fuese suficiente desventaja, estamos en crisis y esta crisis es de las que se quedan.

No podemos ser los mejores en cualquier cosa y sólo poder comunicarlo a unos pocos y que encima esos pocos, no puedan contratarte, comprarte o escucharte.

Podemos pensar que hablar Español ya es una ventaja lo suficientemente grande porque es uno de los lenguajes más hablados en el mundo o porque podemos comunicarnos con países latinos y buscar oportunidades allí, sin tener que saber inglés. Sin embargo y a pesar de esto, el inglés es el estandar para comunicarse en todo el mundo. Mejor o peor, si estás acostumbrado a lanzarte a hablarlo, tienes muchas más posibilidades de encontrar una oportunidad para conseguir cualquier cosa que te plantees.

Últimamente me estoy tomando mi formación en inglés muy en serio, tanto a nivel personal como profesional. En estos últimos años estoy conociendo a gente de diversas culturas, edades y sectores profesionales a las que puedo consultar mis puntos de vista e incluso dudas en muchos aspectos. Creo que es imposible conseguir tanto contraste de opiniones basadas en experiencia real, aprender tanto de lo que funciona o no en Rusia, Rumanía, Japón o Estados Unidos por ejemplo, de las voces de profesionales con experiencia que se enfrentan a escenarios normalmente completamente distintos al español día a día.

Cada uno sabe a lo que tiene que dar importancia, pero creo que ahora mismo para un español saber inglés es tan importante como saber hacer una regla de tres.

No te empuja a demostrar nada a nadie, sino a luchar con fuerza para confirmarte, a tí mismo, que eres capaz de todo lo que te propongas y más.

Reconozco que ser orgulloso es malo, yo lo soy y mucho, pero por suerte no soy soberbio. La soberbia a diferencia del orgullo te hacer creer que eres capaz de cosas sin tener la necesidad de trabajar ni adquirir los conocimientos para conseguirlas.

Admiro a la gente que sabe tragarse el orgullo teniendo una serenidad y templanza dignas de admiración. Es algo que trabajo día a día por conseguir.

Esta tarde pensaba en un simil entre el orgullo y una espada samurai. Creo que podría resumir la idea con esta afirmación: el orgullo es como una espada samurai, te permitirá vencer a todo lo que intente atacarte, pero es más elegante cuando está enfundada.

He de hacer otra confesión, no me gusta el café de Starbucks.

Sin embargo, más de una vez he tomado su no delicioso café con leche y a pesar de su sabor, he disfrutado de él hasta el último sorbo.

Es curioso cómo desde la entrada, sea del tamaño que sea el local, se puede sentir un abrigo especial que hace contraste con lo que se puede observar a través de sus ventanas, en especial cuando te encuentras en una ciudad como Madrid, en la que sus calles alimentadas por caminantes hacen contraste con la imagen de otros seres similares sentados en compañía de su portátil, su lector de libros electrónicos, su libro de verdad e incluso de otro ser humano que alimenta la experiencia general de el simple hecho de estar allí, con ese toque auténtico de una conversación relajada a pesar de la lluvia de prisa que se desata en el exterior.

Es el local perfecto para tomarte tu tiempo, oler y sentir el café en el ambiente y sentir también que estás en la sala de espera de un lugar en el que debes tomarte tu desayuno con calma, a pesar de que no estés desayunando, y disfrutar de todo excepto del sabor de tu café con leche, que lejos de estar buenísimo, te hace comprender que lo último que valoras de estar allí es el sabor de dicho café.

Sus sofás verdes, su inconfundible logotipo esférico por lo general muy bien situado dentro y fuera del local, el sonido de las máquinas preparando el café, el ruido inexistente generado por las conversaciones que ves en el local (siempre y cuando el local no esté hasta arriba de personas que confunden Starbucks con Ikea) hacen que las demás cafeterías luzcan como un local donde perfectamente se podrían servir Kebabs, con un profundo respeto a los locales donde se sirven Kebabs, sea lo que sea que estos lleven en sus salsas.

Resumiendo, la experiencia es más importante que el producto.

Hay muchos motivos por los cuales un proyecto no termina funcionando como se espera, yo he vivido unos cuantos, pero todos ellos generalmente dependen directamente del equipo que los lleva a cabo y no tanto de la financiación como se acostumbra a pensar.

Estos son los 10 motivos que para mí son los más importantes y los que más he visto.

1. Se desconoce el campo al que se ataca

Hace un tiempo escribí sobre la necesidad de ser uno mismo el propio usuario del servicio. Esto para mí es muy importante. Hay gente que ha conseguido triunfar en un proyecto relacionado con un área que desconocía, pero personalmente creo que es mucho más fácil si uno de los promotores, y desde mi punto de vista el que debe ser el líder, conozca las necesidades del usuario de primera mano.

2. Asumir lo que el usuario o consumidor va a necesitar a la hora de priorizar

Éste es uno de los motivos por los que me parece tan importante el punto anterior. Si no conoces muy bien el mercado al que te diriges de seguro que vas a asumir demasiado y sin una visión objetiva, lo que tus clientes van a necesitar.

Hay que medirlo todo al máximo posible, la analítica web es vital, saber interpretar la información y datos a tu alcance para ver lo que realmente está pidiéndote el usuario y los errores que estás cometiendo a la hora de ponerle fácil la compra o consumición del servicio.

3. Creer que la tecnología es lo que más importa

Si eres programador seguramente sabes recitar de memoria todos los patrones de diseño que conoces y la definición del método de iteración sobre espacios de Krylov, pero esas cosas no importan para hacer funcionar un proyecto en internet.

Saber comunicar, enfocar bien el producto para que sea útil al usuario, fijar precios, diseñar ofertas, conseguir clientes o usuarios, dar soporte, gestionar la facturación, conseguir alianzas, conseguir contactos, crear marca… podría seguir. Todo esto hay que hacerlo, y es importante hacerlo bien ya que tu competencia lo va a hacer bien.

Es mejor algo que no funcione perfecto, o que sea una chapuza de programación, pero que esté online y sea lo que el usuario necesita a algo perfecto que no lo use nadie o que nunca vea la luz. El mejor ejemplo es WordPress de Automattic.

4. Creer que la tecnología no es crítica

¿En qué quedamos? Ya sé que he dicho que la tecnología no es lo que más importa. Pero importa, y mucho.

¿Quieres hacer tu proyecto web en algún cms como Joomla y tener tu hosting en 1and1?, adelante. Estoy seguro que conseguirás arrancar con el proyecto mucho antes que otros que puedan pensar en hacerlo desde 0.

El problema viene cuando los módulos del cms ya no cumplen con lo que quieres, el sistema de búsqueda es imposible de optimizar por todos las dependencias de plugins y personalizaciones que tienes, escalar el proyecto es imposible. Puede que encuentres algún programador especializado en ese cms en concreto que pueda echarte un cable, o puede que no.

Son detalles técnicos de acuerdo, pero como consejo, procura tener en tu equipo, y a poder ser como socio, a un desarrollador web senior.

Soy defensor de que cada aplicación web es única y debe adaptarse a las necesidades del proyecto de forma natural.

No sólo hablamos de programación, tampoco descuides tus servidores. Si crees que puedes confiar un servicio del cual dependen tus ingresos y el de tus empleados por el que pagas 19.999€/mes es posible que sepas algo que el resto no o que estés cometiendo un error.

No obstante para empezar, no necesitas tampoco un equipo de gente de IT en la empresa ni 5 servidores para tu sitio web.

5. Pensar en proyecto web y no en empresa de internet

Si piensas que lo que estás haciendo es sólo un proyecto web, es decir un sitio web, como si fuese un foro o algo así, tu visión de negocio no sólo está limitada sino que nunca va a ser lo suficientemente sólida.

Personalmente creo que hay que pensar en cómo sacar dinero, no para pagar el hosting, el diseño y la programación, sino para pagar como es debido a un equipo excepcional que empuje al proyecto a ser líder mundial.

6. No destinar los suficientes recursos

Todo tiene un coste, y si quieres que tu proyecto sea lo suficientemente sólido debes saber calcularlo y conocer exáctamente cuantos y qué recursos necesitas para el mismo.

Mucha gente en internet comenta que necesita 50.000 euros para empezar, clavados. No hagas eso, no es serio.

No tengo nada en contra de la gente que busca inversor, tan sólo me dan pena aquellos que ni se plantean en llegar a tener una primera fase (o MVP) en funcionamiento de no tener un inversor.

Sin embargo es un error de no tener recursos suficientes no ejecutar el proyecto o no buscarlos. El primer banco que visites te va a enseñar la puerta, amablemente o no, pero debes seguir buscando.

Si es necesario cambiar de diseño tres veces en dos años, hazlo. Si necesitas más programadores en tu equipo o necesitas quien atienda usuarios en inglés, japonés, italiano o el idioma del país en el que creas que el proyecto puede conseguir usuarios, búscalos!.

Sin duda otro recurso que se suele destinar de forma insuficiente es el tiempo, desarrollar un proyecto es duro y requiere tiempo, mucho. Normalmente los programadores somos demasiado optimistas en tiempo y los promotores sin experiencia, demasiado ilusos.

7. Creer que basta con subir la primera versión

A muchas personas les basta con una primera aceptación, unas cuantas entrevistas en medios que estén de moda, unos cuantos RT y el primer pico de visitas en la web para ser lo suficientemente complacientes como para pensar que no tienen que hacer mucho más.

Especialmente si la resistencia económica de los promotores no depende directamente de los ingresos del proyecto, se corre el peligro de que se vaya convirtiendo en una pequeña anécdota en los blogs de tecnología e internet.

La constancia, el sacrificio y la dedicación son esenciales para todo proyecto, pero en un lugar como internet en el que las cosas maduran o mueren a toda velocidad, son esenciales.

8. No hacer marca ni comunidad, no basta con invertir en publicidad

El trabajo debe acompañarse de visibilidad, acciones que lo hagan estar vivo y que “agiten” de vez en cuando el mercado. Que se vea que el proyecto está ahí y que la visión del mismo sea tan viva y clara que los que sientan afinidad con ella se molesten en saber lo que estás haciendo, incluso antes de hacerlo.

Es muy importante, bastante barato si sabes hacerlo, y personalmente no conozco nada más efectivo.

Muchos emprendedores de éxito recomiendan desde el principio gastar en SEM, o en publicidad, cantidades que en muchas ocasiones superan los 6.000 euros al mes. Seguro que puedes aprovechar mejor ese dinero.

9. Creer que no puedes hacerlo

Creer que no puedes hacerlo es fácil. Sólo tienes que buscar una excusa y, si vives en España, las tienes por doquier. Te dejo algunas: estamos en crisis, tienes un puesto de trabajo estable que puede que nunca recuperes, estás en paro y no tienes ni un duro, tienes hijos, tienes novia o mujer o una mascota que te mira con ojitos de preocupación cuando le dices lo de que vas a ser autónomo, eres demasiado joven, eres demasiado viejo, eres hombre pero si fueses mujer lo tendrías más fácil, eres mujer pero si fueses hombre lo tendrías más fácil, no tienes tiempo para eso…

Si buscas una excusa hazlo cuanto antes y abandona, es mejor que meterte y fastidiar a otra gente que pueda estar en tu equipo y esté dispuesto a darlo todo sin excusas.

10. No tener visión

Hay que saber lo que se quiere, y cuando se es más de uno o dos socios la cosa se complica para ponerse de acuerdo. Se necesita una visión conjunta ante todo, sin una visión la incertidumbre se hace latente a diario.

Sin un camino a seguir que sea el que guíe las decisiones del día a día, siempre se duda sobre qué opción elegir y en qué priorizar. La visión es fundamental.

Además, dichas personas sienten la necesidad de intentar convencerte, con argumentos que ellos creen contundentes, de que tú tampoco eres capaz de conseguir lo que te propongas, especialmente si lo que te propones es algo inalcanzable para ellos (desde su punto de vista).

Es tan habitual encontrarte con personas escépticas a conseguir algo fuera de lo que ellos consideran habitual, que desde hace tiempo voy con pies de plomo en abrirme o explicar mis retos a cualquiera en las primeras conversaciones.

Soy una persona con una mentalidad demasiado creativa,  hasta tal punto que en según que casos o para qué tipo de trabajo puede ser un problema. Sin embargo me encanta esa cualidad en mí, ya que evita que me convierta en una persona que pueda pensar que es incapaz de conseguir algo de una determinada trascendencia sin una determinada cantidad de recursos.

Hoy en día hay que ser realista, pero limitarse a uno mismo lo considero algo muy triste. Día a día estamos aprendiendo que ya no vale el copiar, el ser totalmente condescendiente con la opinión de los que todo el mundo considera expertos en algo, el seguir el camino de la mayoría, el conformarse con la situación que tenemos porque no se puede cambiar y sobre todo el asumir que cualquier intento de conseguir cualquier cosa fuera de “lo normal” es en vano.

Y es que además la creatividad, si se quiere conseguir algo y no se dispone de grandes recursos, debe ir acompañada de constancia y capacidad para soportar muy bien el sacrificio. Es posible que estos sean demasiados requisitos, cosas para las que no nos han preparado desde pequeños en las aulas y que nuestro entorno haya intentado, por todos lo medios y de manera constante, que veamos a las personas creativas o que consiguen cosas “diferentes” como seres que han tenido la suerte y el privilegio de recibir ese don tras beber la sangre de un dragón o algo parecido.

Mucha gente piensa que la creatividad no es para todo el mundo. No estoy de acuerdo, yo creo que es demasiado cómodo no ser creativo. También creo que es necesario, ahora más que nunca, que cultivemos de forma natural nuestro lado creativo para tomar decisiones, sin limitarnos. Me gusta mucho lo que comenta Edward de Bono en sus libros sobre este tema.

Hay técnicas para entrenar tu forma de pensar para que mejore su punto de vista creativo, pero creo que lo principal es creer que puedes hacer cualquier cosa antes de nada. Después ya viene el trabajo y la constancia, pero eso es otro tema.